Recursos Humanos – Qualificador Ocupacional

Carga Horária: 20 horas

O curso de elaboração do qualificador ocupacional é uma formação que visa capacitar os profissionais de Recursos Humanos para identificar, analisar e descrever as competências necessárias para o desempenho de uma determinada função.

O qualificador ocupacional é um documento que define os requisitos, as atribuições, as responsabilidades e as condições de trabalho de uma ocupação, servindo como base para a gestão de pessoas, o recrutamento e a seleção, a avaliação de desempenho, o desenvolvimento de carreira e a remuneração.

  • Desenvolver o conhecimento teórico e prático sobre a metodologia de elaboração do qualificador ocupacional
  • Aplicar as técnicas e as ferramentas de coleta e análise de dados sobre as ocupações
  • Elaborar o qualificador ocupacional de acordo com os padrões e as normas estabelecidos
  • Identificar as etapas e os procedimentos para a elaboração do qualificador ocupacional
  • Definir o perfil profissional da ocupação, incluindo as competências técnicas, comportamentais e gerenciais
  • Descrever as atividades, as tarefas, os resultados esperados e os indicadores de desempenho da ocupação
  • Especificar os requisitos de formação, experiência, habilidades e atitudes necessários para a ocupação;
  • Estabelecer as condições de trabalho, os riscos, os benefícios e a remuneração da ocupação
  • Validar o qualificador ocupacional com os envolvidos e os interessados
Módulo I - Introdução ao qualificador ocupacional
  • Conceito e importância do qualificador ocupacional
  • Tipos e níveis de qualificação
  • Etapas e metodologias para a elaboração do qualificador ocupacional
  • Fontes e técnicas de coleta de dados
  • Análise do contexto organizacional e do mercado de trabalho
  • Identificação dos requisitos legais e normativos da ocupação
  • Descrição da ocupação: denominação, área de atuação, atribuições e responsabilidades
  • Identificação das competências essenciais: conhecimentos, habilidades e atitudes
  • Elaboração da matriz de competências
  • Critérios e indicadores de desempenho
  • Métodos e ferramentas de avaliação das competências
  • Elaboração dos roteiros e formulários de avaliação
  • Planejamento e execução da avaliação das competências
  • Coleta e registro dos resultados da avaliação
  • Análise e interpretação dos resultados da avaliação
  • Identificação das lacunas de competências
  • Definição dos objetivos e metas de desenvolvimento
  • Seleção das estratégias e ações de desenvolvimento
  • Acompanhamento e monitoramento das ações de desenvolvimento
  • Avaliação da eficácia e eficiência das ações de desenvolvimento
  • Feedback e reconhecimento dos resultados alcançados
  • Identificação das mudanças na ocupação, na organização e no mercado de trabalho
  • Avaliação da adequação e validade do qualificador ocupacional
  • Proposição de melhorias e ajustes no qualificador ocupacional
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