Recursos Humanos – Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Compliance
Carga Horária: 20 horas
A gestão estratégica de recursos humanos e compliance é fundamental para o sucesso de qualquer organização.
Ela envolve o planejamento, a implementação e o monitoramento de políticas, práticas e processos que visam alinhar os objetivos da empresa com os de seus colaboradores, garantindo o cumprimento das normas legais, éticas e sociais.
A gestão estratégica de recursos humanos e compliance contribui para a melhoria do clima organizacional, a retenção de talentos, a redução de riscos e a geração de valor para os stakeholders.
- Capacitar os participantes a compreenderem a importância da gestão estratégica de recursos humanos e compliance para o sucesso organizacional.
- Desenvolver habilidades de planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção estratégicos, gestão de talentos, remuneração e benefícios estratégicos, gestão de desempenho, gestão de conflitos e relações trabalhistas, compliance e ética na gestão de recursos humanos, gestão da mudança e cultura organizacional.
- Aplicar os conhecimentos adquiridos por meio de estudos de caso, exercícios práticos e dinâmicas de grupo.
- Compreender os conceitos e fundamentos da gestão estratégica de recursos humanos e compliance.
- Identificar as necessidades de recursos humanos de uma organização e elaborar planos estratégicos para suprir essas necessidades.
- Desenvolver estratégias de recrutamento e seleção para atrair os melhores talentos.
- Implementar programas de desenvolvimento de talentos e gestão de carreira.
- Elaborar políticas de remuneração e benefícios alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.
Módulo I – Introdução à Gestão Estratégica de Recursos
- Humanos e Compliance
- Conceitos básicos de gestão estratégica de recursos humanos e compliance
- Importância da gestão estratégica de recursos humanos para o sucesso organizacional
- Papel do compliance na gestão de recursos humanos
- Ética e responsabilidade social na gestão de recursos humanos
Módulo II – Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
- Análise do ambiente interno e externo para identificar as necessidades de recursos humanos
- Definição de metas e objetivos estratégicos de recursos humanos
- Elaboração de planos de ação para alcançar os objetivos estratégicos de recursos humanos
- Monitoramento e avaliação do plano estratégico de recursos humanos
Módulo III – Recrutamento e Seleção Estratégicos
- Identificação das competências necessárias para cada cargo
- Elaboração de perfis de cargos
- Estratégias de recrutamento para atrair os melhores talentos
- Técnicas de seleção para identificar os candidatos mais qualificados
Módulo IV – Desenvolvimento e Gestão de Talentos
- Identificação e desenvolvimento de talentos internos
- Programas de treinamento e capacitação
- Gestão de carreira e sucessão
- Retenção de talentos e engajamento dos colaboradores
Módulo V – Remuneração e Benefícios Estratégicos
- Políticas de remuneração e benefícios alinhadas aos objetivos estratégicos da organização
- Estratégias de remuneração variável e incentivos
- Gestão do pacote de benefícios e programas de bem estar dos colaboradores
Módulo VI – Gestão de Desempenho e Avaliação de Resultados
- Estabelecimento de metas e indicadores de desempenho
- Feedback e acompanhamento do desempenho dos colaboradores
- Avaliação de resultados e identificação de oportunidades de melhoria
- Planos de desenvolvimento individual e coletivo
Módulo VII – Gestão de Conflitos e Relações Trabalhistas
- Identificação e resolução de conflitos no ambiente de trabalho
- Negociação e mediação de conflitos
- Legislação trabalhista e prevenção de passivos trabalhistas
- Relações sindicais e negociação coletiva
Módulo VIII – Compliance e Ética na Gestão de Recursos Humanos
- Conceitos básicos de compliance e ética empresarial
- Implementação de programas de compliance na gestão de recursos humanos
- Códigos de conduta e políticas de ética organizacional
- Monitoramento e auditoria de conformidade
Módulo IX – Gestão da Mudança e Cultura Organizacional
- Processo de gestão da mudança organizacional
- Comunicação e engajamento dos colaboradores na mudança
- Cultura organizacional e seu impacto na gestão de recursos humanos
- Desenvolvimento de uma cultura de compliance