Recursos Humanos – Planeamento de R.H e Gestão de Carreira
Carga Horária: 20 horas
O planeamento de recursos humanos (R.H) e a gestão de carreira são dois aspectos fundamentais para o sucesso de qualquer organização.
O planeamento de R.H consiste em definir as necessidades, os objetivos e as estratégias para atrair, desenvolver e reter os colaboradores adequados à missão e à visão da empresa.
A gestão de carreira, por sua vez, envolve o acompanhamento, a orientação e o apoio aos colaboradores no seu desenvolvimento profissional e pessoal, tendo em conta as suas aspirações, competências e potencial.
Ambos os processos contribuem para a motivação, a satisfação e o comprometimento dos colaboradores, bem como para a melhoria do desempenho, da produtividade e da competitividade da organização.
- Capacitar os participantes a compreenderem a importância do planeamento de recursos humanos e da gestão de carreira para o sucesso organizacional, como também, desenvolver habilidades e conhecimentos necessários para realizar o planeamento de recursos humanos de forma eficaz
- Compreender os conceitos e fundamentos do planeamento de recursos humanos e da gestão de carreira.
- Conhecer os métodos e técnicas de previsão de necessidades de recursos humanos.
- Analisar o ambiente interno e externo da organização para identificar fatores que impactam o planeamento de recursos humanos.
- Desenvolver competências de planeamento de recursos humanos a curto, médio e longo prazo
Módulo I – Introdução ao Planeamento de Recursos Humanos
- Análise do ambiente interno da organização
- Análise do ambiente externo, incluindo fatores econômicos, sociais, tecnológicos e legais
- Identificação de tendências e desafios que impactam o planeamento de recursos humanos
Módulo II – Análise do Ambiente Interno e Externo
- Análise do ambiente interno e externo para identificar as necessidades de recursos humanos
- Definição de metas e objetivos estratégicos de recursos humanos
- Elaboração de planos de ação para alcançar os objetivos estratégicos de recursos humanos
- Monitoramento e avaliação do plano estratégico de recursos humanos
Módulo III – Planeamento de Recursos Humanos a Curto, Médio e Longo Prazo
- Planeamento de recursos humanos a curto prazo: gestão da capacidade de trabalho, previsão de necessidades imediatas, recrutamento e seleção
- Planeamento de recursos humanos a médio prazo:
desenvolvimento e retenção de talentos, sucessão, programas de capacitação e desenvolvimento - Planeamento de recursos humanos a longo prazo: estratégias de crescimento, expansão e diversificação, projeção de necessidades futuras
Módulo IV – Gestão de Carreira
- Conceito de gestão de carreira
- Planeamento e desenvolvimento de carreira
- Avaliação de competências e habilidades
- Planos de sucessão e mobilidade interna
Módulo V – Retenção de Talentos e Gestão da Rotatividade
- Estratégias de retenção de talentos
- Fatores que influenciam a rotatividade de pessoal
- Gestão de desempenho como ferramenta de retenção
- Políticas de benefícios e incentivos
Módulo VI – Planeamento de Recursos Humanos e Diversidade
- Gestão da diversidade no planeamento de recursos humanos
- Benefícios da diversidade para a organização
- Estratégias para promover a diversidade e inclusão
Módulo VII – Práticas de Planeamento de Recursos Humanos e Gestão de Carreira
- Estudos de caso e análise de situações reais
- Exercícios práticos de planeamento de recursos humanos e gestão de carreira
- Desenvolvimento de habilidades por meio de simulações de situações de planeamento de recursos humanos e gestão de carreira